Kiedy człowiek pierwszy raz zostaje szefem czuje różne emocje..

Z jednej strony ekscytacja awansem, został doceniony, robi duży krok w swoim rozwoju.

Z drugiej strony stres: „czy sobie poradzę?”, „co teraz mnie czeka?”, „ jak zareaguje mój nowy zespół?”, „czy będę potrafiła się z nimi dogadać?, „czy będziemy realizować wspólne cele?” Itp ..

Dlatego tak ważnym punktem w tym momencie jest odpowiednie wdrożenie na nowe stanowisko. Rozwój początkującego Szefa składa się z podobnych elementów. Warto wesprzeć go w tym wyzwaniu i dzięki temu dużo szybciej i efektywniej zacznie działać i realizować cele firmy.

• Co to są i dlaczego warto stosować różne style przywództwa?
• Co to jest i dlaczego warto wygłosić Exposé?
• Jakie znamy style komunikacji i dlaczego warto dostosowywać je do odbiorcy?
• Co to jest informacja zwrotna i dlaczego warto odpowiednio ją wykorzystywać?
• Jakie pułapki czekają na Młodego Szefa?
• Co to jest samotność szefa i jak sobie z nią radzić?
• Jak zbudować autorytet u zespołu, w którym przed chwila było się kolegą, a teraz jest się szefem?
• Jak wejść do zupełnie nowego zespołu/organizacji?
• O co mogę zapytać? Czy to wypada? Jak się wyda, że nie wiem? Może powinnam to już wiedzieć?

Na te i podobne pytania odpowiem już wkrótce w artykułach!